Método de desenvolvimento de um Projeto de Interiores

Este documento foi parcialmente redigido por Maria DI Moura, montado através de pesquisas efetuadas em textos e reportagens do site da ABD. Para conhecer esta profissão sob vários enfoques, acesse o site da Associação Brasileira de Design de Interiores - http://www.abd.org.br.

Alguns dos processos citados abaixo são particularidades da Metodologia de trabalho de Maria DI Moura.

Primeiro Contato

Após o contato efetuado pelo cliente, o Designer de Interiores agenda uma consulta para conhecer as necessidades da proposta de trabalho, de preferência no local da intervenção.

Etapas do Processo

A consulta

É o primeiro encontro profissional entre o Designer e o Cliente. É quando as partes estabelecem uma relação de confiança para que se possa conhecer os hábitos, processos, desejos e necessidades, e assim levantar os requisitos para que uma proposta de projeto se torne uma boa solução para o ambiente.

Projeto

Distribuição prevista do projeto

O percentual do quadro abaixo é uma estimativa inicial, que pode ser alterado por depender diretamente do número de desenhos e projetos (entregáveis) previstos e acordados no contrato.

Percentual	Fases	Tarefa	Entregáveis
10 % -	1 –	Estudo Preliminar - Etapa de concepção	Croquis e Esboços Orçamento Estimado Prazo Estimado Elaboração do Contrato (aceite do cliente)
10 % + 30 % -	1 e 2 –	Estudo Preliminar e Ante-Projeto - Etapa de concretização	Documentação gráfica em escala Definição de soluções Aprovação (aceite do cliente)
10 % + 30 % + 40 % -	1 , 2 e 3 –	Estudo Preliminar , Ante-Projeto e Pré-Executivo - Coordenação de todos os projetos	documentação gráfica em escala definições finais para execução dos serviços terceirizados Aprovação (aceite do cliente)
10 % + 30 % + 40 % + 20 % -	1 , 2 , 3 e 4 –	EstudoPreliminar, Ante-Projeto , Pré-Executivo e Executivo - Detalhamento	Documentação Gráfica p/ execução obra Orçamentos Finais Memorial Descritivo.

Projeto completo* – 100% do valor – todas as fases

Demais fases

Acompanhamento da obra consiste em visitas regulares, pré-estabelecidas para acompanhar o desenvolvimento de execução do projeto. Este trabalho é essencial para a administração dos imprevistos, antecipação dos problemas e das soluções, trazendo um diferencial efetivo nos resultados.
Um relatório deve ser apresentadoso por visita com horários, impressoes e honorários.

Hora técnica será cobrada conforme acordo prévio. Serviços de acompanhamento, visitas, projetos ou servicos extras previamente e formalmente aprovados com controles de aceite.

Antes de aprovar cada fase, o cliente pode e deve solicitar os ajustes necessários.
As alterações ou inovações que implicarem em mudanças na complexidade do projeto alterarão o preço na fase afetada e subsequentes, que deverão ser administrados em novo contrato ou em hora técnica, em acordo com as partes.
Após cada fase entregue e quitada, as partes terão a liberdade de interromper o contrato sem ônus adicionais, desde que previsto em cláusula específica.

Maria DI Moura – Março de 2009