Eu gostaria de fazer algumas sugestões e dicas sobre a montagem dos

currículos de Design de Interiores:

1 – Contato, sempre colocar o nome, telefone, e-mail, cidade, idade e situação cívil e saiba que as empresas querem saber sobre filhos e idades.

Foto – se for enviar em meio virtual, sem muito cenário e diagramado dentro do documento.
Dica – veja como está diagramado nas revistas de exposições.(Casa Cor, Mais por Menos, Casa Natal etc)

2 – Nome do arquivo – coloque seu nome completo no nome do arquivo sempre, e então como sufixo ou prefixo a sigla  CV ou a palavra curriculum(latim) ou currículo

ex Maria das Dores da Silva – CV.pdf

Serão muitos curriculos durante a triagem, facilite a localização do seu.

Grave sempre em PDF – que , é uma impressão virtual e tem a característica de ser um documento estático

3 – Objetivo para a empresa na qual vocês esta se candidatando,

diga a que se propõe de forma personalizar o envio para aquela empresa.

Mantenha seu CV atualizado, sempre, coloque data no documento.

4 – Fale de você  ” Principais Qualificações” ou “Qualificações Pessoais”

coloque como você se vê, atitude, dinamismo, postura ética e  etc.

Sempre seja sincero, não invente nada por que a verdade sempre vem à tona.

5 – Formação acadêmica

Um curso inicia em uma data e concluído em outra data

Se não foi concluído falar quantos anos foi freqüentado e
explicitar em andamento ou no caso de interrupção, incompleto.

Nunca deixe dúvida sobre este ponto, por que se gerar dúvidas, normalmente seu currículo  será descartado de cara!

Se isso for descoberto durante a entrevista você sairá ainda mais queimado

6 – Experiência  comprovada -

é uma função que você já exerceu realmente.

Nunca coloque que sabe fazer algo que nunca fez,  mas gostaria de fazer.

Seus anseios podem ser registrados em objetivos futuros ou metas para a carreira, como um item seguinte ao item 4 – quanto mais objetivo você for mais chances terá.

Lembre-se que muitas atividades estão envolvidas com área de Design de Interiores

• vendas - você terá que vender seu projeto
• administração/gestão   – você terá que gerir sua profissão,
  Controle de cronograma e tarefas,  cobrança, orçamentos, relatórios,  etc etc
• Lidar com o público - você terá que atender seu cliente e fornecedores
• Lidar com fornecedores – você terá que administrar suas obras
• Lidar com parceiros – você terá que trabalhar junto com eletricistas, empreiteiros, engenheiros civil, automação, etc.

Se você já teve alguma experiência nestas áreas, pode contar como experiência, organize com cronologia descendente.

Data inicio e Data fim, a empresa  e a atividade exercida ( o que você entregou como produto do seu trabalho)

7 – “Cursos extra curriculares” são os cursos que não estão na grade curricular do curso que você já fez ou esta fazendo. ( línguas, cursos livres, workshops etc).

8 – Seja sucinto e objetivo, 1-2 páginas é um currículo bem dimensionado.

Dica:  procure “currículo Designer de Interiores” ou”Portfólio Designer de Interiores”  na internet e terá uma boa idéia da apresentação atual.

Outra dica é ouvir as dicas Max Gehringer no site da rádio CBN de

http://cbn.globoradio.globo.com/comentaristas/max-gehringer/MAX-GEHRINGER.htm

Espero que seja útil, boa sorte a todos!

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Este artigo traz uma série de idéias e soluções aplicadas em banheiros,  passando por várias redes hoteleiras de duas a três estrelas e  banheiros públicos.  Trago um resumo de curiosidades, mecanismos  e soluções interessantes.

Cadeias de hotéis

A rede mais freqüência e investigada foi a Days Inn.  Não foi exatamente uma surpresa, ver que o Canadá é quase uma cópia dos EUA. O que se encontra no Canadá é o que se vê por lá! As redes de hotéis não seriam diferentes, as cadeias de hotéis Days Inn, Travel Lodge, Confort Inn, Motel 6 e Super 8 dentre as maiores, são todas americanas.  São redes como estas que eu resgatei a maioria das informações desta pesquisa.

Hábitos e costumes

Vale dizer que no local pesquisado, o inverno é extremamente rigoroso, e por isso, o que para nos no Brasil seria um item de luxo, lá passa a ser um item essencial.  Não dá para sair do hotel com a cabeça molhada, em um inverno de 30 a 40C° negativos. Tampouco não dá para lavar as mãos em água na temperatura ambiente.

O que os hotéis oferecem nos banheiros,  basicamente é o que se oferece aqui, em hotéis de 2 a 3 estrelas. Papel higiênico, lenço descartável, sabonete e xampu. Às vezes acompanha creme para o cabelo, touca para banho, flanela para os sapatos e mais raramente, creme para as mãos.  Um tapete e três jogos de toalhas, rosto e banho é muito comum.

Nas redes Days Inn, existe uma política de economia.  Um cartão com instruções pede que, se quiser que eles troquem as toalhas, o hospede deve deixá-las dentro da banheira, se quiser que troque a roupa de cama, deve deixar este cartão sobre a cama.

Dispor de uma cafeteira elétrica com sachês de café descafeinado é comum, com açúcares e adoçantes é bastante comum. Mas apenas algumas redes oferecem aparelho de microondas e frigobar no quarto. Normalmente estas facilidades costumam ser padronizadas dentro da rede, mas não é uma regra.

Tábua de passar com ferro à vapor, outra facilidade comum neste padrão  de hotel.

Todos os hotéis por onde  passei tinham banheira e aquecimento central para a água e suas torneiras são monocomando.

Curiosidades

		Batente para controlar o ângulo de abertura da porta. E uma trava que se encaixa no pino da dobradiçaSolução simples e fantástica.
	Aquecimento  dentro do banheiro			Secador, balde para gelo, itens de higiene pessoal
	Tábua de passar com ferro à vapor  Hidráulica passando pelo piso.
		Tubo curvo, para cortina não encostar no hóspede.Com o fluxo de ar provocado pelo vapor do banho, a cortina tende a ir em direção ao banhista. Solução bastante eficiente.
Cuidado com a iluminação necessária no toalete.
		Solução para a curva do suporte da cortina.
Um imã dentro da ponta da cortina, para as banheiras de metal funciona muito bem, mantendo cortina para dentro da banheira e longe do banhista.
É comum se ver  o encaixe para a caixa de lenços embutidos nos   gabinetes dos banheiros

Banheiros de Hotéis

Days Inn –Vancouver, Victoria Island, Edmonton, Toronto, Trois-Rivières e Québec

Canmore-Hinton-TaraVista

Confort Inn – Calgary e Québec

Motel6 – RedReef

EconoLodge – Montreal e Cornoal

Banheiro adaptado para deficientes.

Super8 – Toronto

Banheiro Ecológico

Encontrados nos parques urbanos, nas estradas dentro dos parques nacionais, áreas de descanso.

Estes banheiros servem à população com grande eficiência.

Basicamente é uma cabana  de madeira, telhas translúcidas.
O vaso sanitário é quase normal, um grande tubo suavemente cônico, com assento convencional. Vê-se por dentro do vaso que há um grande buraco subterrâneo sob a cabana. Por detrás da cabana uma chaminé, que vem deste grande orifício,  onde ficam os detritos orgânicos até o alto a cerca de 3m . Não há qualquer odor no local.

Instruções no local pede para manter a porta fechada,  para evitar que animais invadam a área e acidentalmente caiam no buraco.

Caso o local necessite de atendimento, a placa com as instruções pede para o usuário ligar para um numero telefônico solicitando o serviço.

Conclusão

Um dos objetos mais  interessantes que eu encontrei foi o batente para controlar o ângulo de abertura da porta.  Uma idéia extremamente simples,  de fácil instalação, ajustável para cada  tipo de porta.

O tubo curvo para  cortina também tem seu lugar, pois o que incomoda  uma cortina de plástico ou tecido e o fato de ela ficar nos tocando durante o banho, a curva no tubo realmente soluciona o caso. É uma idéia simples e eficaz.

O  imã dentro da ponta da cortina para a fixar o tecido na banheira.

Mas o que me  encantou foi o banheiro Ecológico. Adoraria que meu pais tivesse este tipo de solução, mas pensando bem, parece que ainda não daria certo!

Uma das grandes características  que se nota nos paises norte-americanos é a limpeza e a padronização de tudo, comida, hotéis, pratos e serviços em geral. Na maioria dos lugares, onde se tem um fast food se acha no mínimo outros três. Onde se vê um hotel se acha no mínimo outro tanto. Toda cidade, mesmo que pequena, tem fast food e pelo menos um hotel de alguma rede.  Sempre se acha banheiro para usar.

Os banheiros públicos são limpos e equipados.

O Brasil não é um país de primeiro mundo, ainda temos um longo caminho!

Nosso povo em sua maioria não tem educação básica, vivemos em outra realidade, temos problemas ainda muito grandes para conseguir ter um banheiro publico, adaptado e com papel higiênico e limpo, sem que seja saqueado!

A idéia do banheiro ecológico é fantástica, mas além dos problemas já mencionados, a companhia de limpeza iria ter um bocado de trabalho removendo pets e outros lixos indevidos do buraco que deveria ter somente  lixo orgânico e ou detritos biodegradáveis.

Um dia teremos nossos parques e praias com banheiros como este e espero poder ver isso acontecer.

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• Visita,
  • Objetivo- levantamento de requisitos de projeto
  • em geral gratuita, senão,  apenas os custos da viagem; 

• Proposta de Trabalho  ou Estudo Preliminar
  • Objetivo - uma proposta de projeto, com soluções documentadas, muitas vezes ilustradas
    dos pontos críticos combinados na Visita;
  • Entregáveis: Documentos
  • Paga-se um percentual do projeto proposto; 

• Projeto -
  • Objetivo – Desenvolvimento geral da Proposta de Trabalho, dividida em fases e aprovada uma a uma pelo cliente;
  • Entregáveis: Documentos (apresentações, contratos, cronograma sugerido); memorial descritivo; projetos com desenhos técnicos executivos e perspectivas ilustrativas;
  • Paga-se um valor integral do projeto proposto;

• O acompanhamento da Obra
  • Objetivo -  o acompanhar o trabalho dos profissionais executantes do Projeto entregue (empreiteiro, marceneiro, eletricista, marmorista etc);
  • Entregáveis: Controles de visitas e ocorrências, reporte sistemático;
  • Paga-se um valor proposto, que é calculado a partir do valor estimado para a obra e freqüência de visitas, transporte,estacionamento e outros custos previsíveis.

• Visitas técnicas
  • Objetivo - o acompanhamento por razões específicas poderá ser solicitadas a qualquer momento;
  • Entregáveis – relatório de diagnostico e solução da questão ou mero acompanhamento;
  • Paga por hora, previamente estipulada no contrato do projeto como hora técnica.

• Desenvolvimento de peças especiais;
  • Objetivo – Criação de peças personalizadas ou sob medida;
  • Entregáveis – projeto executivo e dicas de manutenção, indicação de profissionais executantes e cuidados específicos;
  • Pagamento  combinado para o projeto

• Compras Assistidas
  • Objetivo – Apoio técnico;
  • Entregáveis – Pesquisa e acompanhamento
  • Paga por hora técnica ou percentual da compra, previamente acordado no contrato do serviço.

Como acontece?

Quando você cliente me liga para uma consulta,

• Conversamos sobre o local e o tipo de intervenção desejada e também o endereço do ambiente
  Com estas informações, uma Visita pode ser agendada.
  Nesta visita, um mapeamento fisico do ambiente é feito para levantamento da área a ser trabalhada;
  E com uma conversa informal, eu descubro sobre a aplicação do espaço e suas necessidades, observando sempre os desejos e suas expectativas em relação ao seu ambiente.
  As necessidades, prazos e previsão de gastos do cliente são indicadores reais para as propostas das soluções.
  Após a visita (Consulta Gratuita), eu tenho então informações para entender a complexidade do trabalho solicitado e subsídios para mensurar uma Proposta de Trabalho inicial (consulta paga), que terá  o seu custo calculado em número de pontos ou questões mais urgentes na intervenção.
  Uma vez aprovado a Proposta de Trabalho, eu farei, se necessário, uma nova visita complementar para aferição de medidas e entrevista informal para coletar mais detalhes.
  Em alguns casos, ambientes mais pessoais, farei perguntas mais particulares para entender a dinâmica do cliente e produzir um trabalho personalizado que atenda de forma ainda mais adequada.
  Os entregáveis desta Proposta de Trabalho são:
  • Uma apresentação com informações do processo, do projeto e um descritivo do trabalho a ser prestado;
  • Croquis e explanação,  amadurecimento da solução dos pontos escolhidos na visita;
  • Documento de contrato a ser efetuado para o projeto  com valores e condições.
  O desenvolvimento do Projeto é dividido em 4 fases e o avanço das fases acontecem mediante aprovação do cliente.
• Estudo Preliminar – Etapa de concepção
• Ante-Projeto – Etapa de concretização
• Pré-Executivo – Coordenação de todos os projetos
• Executivo – Detalhamento
Outros esclarecimentos no site:

Desenvolvimento de um Projeto de Interiores
Contratando um Designer de Interiores

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Ola Maria DI Moura,
adorei seu site, bastante informativo para os profissionais e para pessoas que como eu tem muita vontade de se tornar designer. Gostaria de saber se a atividade do designer se dirige muito ao eixo Rio-São Paulo, ou o mercado ja esta bem expansivo para outras regiões do Brasil. Resido em Manaus, e não vejo muitos profissionais da area, mais arquitetos, como me destacar no mercado.

Bjs, continue com este site maravilhoso.

Obrigada pela visita e pelos elogios, Ana

Espero ter ajudado!

Boa sorte!

Maria DI Moura

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Ao estudar a conduta das pessoas nos países ricos se descobre que a maior parte da população cumpre as seguintes regras, cuja ordem pode ser discutida:

1. A moral, como principio básico.

2. A ordem e a limpeza.

3. A integridade.

4. A pontualidade.

5. A responsabilidade.

6. O desejo de superação.

7. O respeito às leis e aos regulamentos.

8. O respeito pelo direito dos demais.

9. Seu amor ao trabalho.

10. Seu esforço pela economia e investimento.

Necessitamos, então, de mais leis? Não seria suficiente cumprir e fazer cumprir estas 10 simples regras?

Leia este texto na integra (eu desconheço o autor)

—————————————————————————————-

“não pergunte ao seu país o que ele pode fazer por você, diga o que você pode fazer por ele”.

Meu contato, JCCNeto, me corrigiu:
(discurso de posse de Abraham Lincoln em 1860 e depois foi “aproveitado” por Kennedy em 1961)
Obrigada pela dica, JC!!!

É melhor a gente começar a pensar nisso!!!
E agir! Afinal, vamos ser práticos!
O que eu  posso  fazer pelo meu país?

Você, separa seu lixo em orgânico e reciclável?
Pense bem, se todos fizessem isso, até os nossos lixões evoluiriam!
Eu faço isso e sei que posso fazer alguém feliz lá no lixão!

Respeitar a sua vez na fila, é tão simples,  respeitar a vez do outro!
Eu garanto que perceberá uma sensação muito boa!

Respeite a sua vez no trânsito, você também é pedestre, é motorista,
é fácil se colocar no lugar do outro!
É tão rápido, não dói nada, muito pelo contrário, a sensação é de cortesia no ar
provocando um ciclo virtuoso!

Respeite os idosos, se Deus quiser, nós também o seremos um dia!

Respeite as vagas especiais, um dia você vai preciasar delas!
Se já precisa delas, entre no site do Detran, é um processo tranqüilo e eficiente obter o cartão.

Vagas especiais, para aqueles que têm direito às elas, em todos os lugares,
exponha o seu cartão do Detran  
O Adesivo não é uma autorização oficial.

Isso vai ajudar as pessoas a conhecerem e saberem que esta autorização é coisa séria.

Gentileza gera Gentileza… é fato!

Imagem (Brasil)  foi retirada do site

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Mediada pelo Sr Ricardo Botelho, foram convidados para o debate os profissionais:

• Márcio Mazza – Escritório  e www.arqbacana.com.br/
• Fábio Ramos – Automação Nasa Som,
• Fátima Barnabé – Deca
• Neide Senzi – Arquiteta e especialista em projetos de iluminação
• Márcia Kalil.  - Arquiteta e Designer de Interiores  e também faz parte do corpo administrativo da ABD.

Inicialmente eu havia entendido que ouviríamos questões sobre criação no projeto propriamente dito, mas a conversa se enredou para a execução, cobrança, honorários e cultura dos fornecedores, clientes e dos próprios profissionais sobre a segregação de especialidades que as carreiras de arquitetura e design de interiores estão sofrendo. Quase chegamos ao Ser ou não Ser, arquiteto /designer!

E sofrida foi a conversa, pois um palco de choros e reclamações sem sairmos muito do lugar no que diz respeito à evolução e providências a serem tomadas.

Eu tentei me colocar, como não foi possível, o faço através deste artigo!

Um dos pontos discutidos  foi que,  há cerca 20 anos atrás, o valor honorário médio de um arquiteto girava em torno de  7% do valor da obra e hoje não passa dos 2%, quando muito!
Vejamos, a especialização entrou e este bolo chamado  7% começou a ser dividido entre alguns projetos especializados, um resultado final com mais qualidade e satisfação garantida veio a reinar sobre os projetos que se abriram para esta opção de trabalho. Feliz o arquiteto que trabalhou menos e entregou mais e feliz o cliente com bons resultados contratados!
Em contrapartida, este arquiteto que almeja manter sua renda no valor montante de outrora está mais livre para pegar outros projetos, sabemos que sua carga de trabalho foi diminuída liberando-o para outras oportunidades! Melhorou a qualidade e aumentou a quantidade!

Há 20 anos o Brasil era outro, o percentual da população que contratava profissionais para projetar suas casas era bem menor, o número de profissionais especializados disponíveis no mercado menor ainda, naturalmente os honorários eram melhores! O Brasil hoje é menos miserável, mais especializado e mais acessível!

Sejamos justos! O arquiteto não está comendo pior do que comia há 20 anos, aposto que ele melhorou a mesa! Só está trabalhando de forma diferente! Isso é bom, chama-se Progresso!

Outro ponto é sobre como trazer os especialistas para o projeto de forma harmônica com o cliente.
A afirmação que “o cliente quer pagar pouco e receber tudo!” ou que “O cliente não entende!”

Eu concordo com o cliente que quer pagar menos e receber mais!
Você, enquanto cliente também é assim!
Todos pechinchamos e queremos fazer bons negócios!

Pense em  o que  você pode fazer a este respeito?
Melhorar sua abordagem na venda do seu trabalho e idéias seria algo a pensar!
Colocar na sua proposta de trabalho a oferta de contratos especializados funciona muito bem!
Saiba vender e defender suas ofertas! Tenha argumentos para isso e tudo dará certo!

Ser claro e objetivo, ser transparente e dar opções de escolha, alternativas  para o cliente são habilidades que devem ser usadas na negociação.
O cliente sabe que  vai ter que pagar pelo que escolher.
Simples assim e justo para os dois lados!

Se contratou um profissional, normalmente o cliente não tem paciência de escutar sobre o processo do desenvolvimento e das questões de uma obra! Ele quer falar sobre o que ele quer, sobre o projeto dele e quando vem uma novidade administrativa ele pode se assustar.
Cabe a nós relembrá-lo sobre o que já falamos outrora!
A maneira mais eficiente é documentar as reuniões!

O que eu tenho feito é: eu explico sim, mesmo sabendo que não vou ter a atenção que eu gostaria. Eu escrevo no contrato e é neste momento que a atenção será mais observada, e explico quantas vezes for necessário!
Para convencer um cliente que os tempos mudaram e que um projeto especializado é mais certeiro, temos que nos despir do nosso orgulho e acreditar no que estamos falando para termos bons argumentos.

Agora, se você trouxer um especialista para efetuar um desenvolvimento que você já vendeu como sendo sua a execução, pague você mesmo por ele!Afinal, você pagaria  duas vezes pelo mesmo produto?

Se não é você quem vai desenvolver, antes de vender seus serviços explique corretamente o valor agregado, o cliente  entenderá e decidirá o que quer para ele!
E este é o ponto. O poder de decisão é de quem paga e sem ser posto contra parede!

A RT é um assunto polêmico e na minha opinião deve ser esclarecido pelo designer para o cliente o quanto antes,  para que ele não se sinta traído!
Ela não é bem vista porque é aplicada de forma pouco clara e até indecente.
Geralmente é aplicada como uma oneração direta para o cliente e sem que ele saiba!
Esconder do cliente é a pior pedida!
No passado eu apenas esclarecia para o cliente e deixava-o livre para optar entre a RT e o pagamento da minha hora técnica. Hoje eu negocio com a loja e peço a RT como desconto para o cliente, ele já vai estar me pagando a hora técnica. Assim têm sido,  mais decente, claro para todos e me faz sentir em paz, justa!

Hoje temos o Arquiteto, Designer de Interiores comercial e residencial, o decorador, as especialidades, Feng Shui, Paisagista, Vitrinista, Luninoteca, Automação, Climatização e outro tando daqueles que sabem cada vez mais de cada vez menos! E este “menos” surpreende a gente quando percebemos o quanto é cada vez mais complexo! Por isso, vamos respeitar!

E quanto àqueles que têm conhecimentos forma  mais generalista, eles perderam seu lugar ou eles ainda têm seu valor?
Na minha opinião são essenciais,seja arquiteto ou designer! Ele é o grande maestro que precisa conhecer bem as características de todos os instrumentos mas não precisa tocar lindamente todos eles!

É ele quem, em uma obra faz com que os especialistas da automação e da luminoteca não se choquem. Faz com que o projeto de climatização não detone a fixação da marcenaria, decoração e vice -versa. Cada um cuida do seu de forma isolada e não com um todo. O generalista é o profissional que entende do negócio e vai fazer com que estas peças se encaixem de forma harmoniosa e eficiente! Sem contar o compasso administrativo-financeiro do processo!
Outro papel importante é o de interface entre a obra como um todo e o cliente,  é ele, o generalista quem vai absorver as decisões e questões técnicas demandadas por todos estes especialistas e fará com que atuem de forma não estressante para o cliente, é necessário que alguém, fale a língua do cliente e de todos os parceiros com sintonia em cada uma das suas particularidades.
Despreze um generalista e verá esta orquestra de competentes especialistas tocarem uma famosa obra de Bach de forma inidentificável!

Caso discorde ou queira comentar sobre as minhas colocações, terei prazer em discutir estes assuntos!

Obrigada por visitar o meu site!

Maria DI Moura

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Mesmo que  os corações de todos os parceiros estejam animados e otimistas, com a certeza que tudo vai dar certo e está previsto, o imprevisível pode acontecer!!!

Uma mudança de cidade, uma outra oportunidade profissional irrecusável, ou quem sabe, ganhar na loteria!!!!

Estes são exemplos de uma dissolvissão por motivos felizes, mas os tristes também pode acontecer e com os corações tristes e magoados tudo fica muito mais difícil de se resolver, ainda mais o que não estava claro ou não foi explicitamente combinado!

Para estes dois casos extremos, um documento como este pode amenizar os problemas, colocar outros nos eixos, esclarecer pontos que normalmente não nos lembramos de combinar antes, e ajudar que a curta sociedade  ou parceria siga um rumo claro e transparente entre todos os envolvidos!

O combinado não sai caro e por isso, foi dado o inicio para um modelo  de contrato, que deve ser evoluído através da colaboração dos parceiros!

Desta forma, um documento destes feito por muitas mãos trazem um resultado mais consciencioso e democrático

O modelo atual segue abaixo:

CONTRATO DE PARCERIA DE PROJETO E RESPONSABILIDADES

Instrumento:

Pelo presente instrumento, os <numero> profissionais denominados individualmente como Parceiro(a)

Sr(a). <Nome Parceiro A> -
<formação> – portador(a) do CPF <__-__>,
Residente à <endereço>

Sr(a). <Nome Parceiro B> -
<formação> – portador(a) do CPF <__-__>,
Residente à <endereço>

Sr(a). <Nome Parceiro N> -
<formação> – portador(a) do CPF <__-__>,
Residente à <endereço>

Sendo este grupo de profissionais, doravante denominado Equipe de PARCEIROS(as) e de outro lado, o Compromisso Ético, Legal e Financeiro oriundos do Projeto <descrição do projeto>  a ser desenvolvido e executado em Parceria, contemplando todos os contratos, responsabilidades, compromissos éticos, obrigações, ônus e bônus oriundos do mesmo, doravante denominado <Nome Do Projeto>, resolvem em comum acordo firmar o presente Contrato de Parceria de Serviços a serem aplicados no endereço: <endereço da obra>.
Compromissos
Constitui objeto do presente Contrato o seguinte compartilhamento de responsabilidades ético, legal e financeiro.

Compromisso Ético
1. Cada Parceiro(a) se compromete a manter em tempo real a Equipe de PARCEIROS(as), formalmente ciente, através de cópias de email, torpedos e documentos físicos, sobre todas as negociações referentes ao <Nome Do Projeto>.
2. Cada Parceiro(a) se compromete a executar todas as tarefas referentes ao <Nome Do Projeto> que lhe foram atribuídas em consenso pela Equipe de PARCEIROS(as), até sua finalização formal e definitiva com notificação da situação de acordo com o item 1.
3. Cada Parceiro(a) se compromete a comparecer em todas as reuniões e trabalhos de equipe e força tarefa, referentes ao <Nome Do Projeto> que forem escaladas e decididas em consenso pela Equipe de PARCEIROS(as).
4. Cada Parceiro(a) se compromete a se explicar e negociar previamente ausências com todos os membros da Equipe de PARCEIROS(as), submetendo-se a aprovação de todos para sua anuência.
5. Equipe de PARCEIROS(as) se compromete a formalizar um revezamento para plantões e descanso entre a equipe.
6. Equipe de PARCEIROS(as) se compromete a formalizar as responsabilidades de cada PARCEIRO(a).
7. Todas as decisões de um parceiro referentes ao projeto <Nome Do Projeto> deverá ser submetido com antecedência à aprovação e para debate e votação da Equipe de PARCEIROS(as),
8. Cada Parceiro(a) se compromete a ser fonte de críticas construtivas com soluções amadurecidas e tangíveis para o projeto.
9. Cada Parceiro(a) se compromete a administrar as questões inerentes ao projeto e à Equipe de PARCEIROS(as), com independência dos seus problemas particulares.
10. Cada Parceiro(a) se compromete a negociar a questão pessoal que vai afetar o projeto com a Equipe de PARCEIROS(as) e se submeter à análise da gravidade possibilidades de administração das conseqüências pela equipe.

11. Comprometimento da Equipe de PARCEIROS(as) nos aspectos ético e na compreensão para a negociação das ausências referentes aos compromissos firmados do <Nome Do Projeto>. Ciência comprovada da Equipe de PARCEIROS(as), com antecedência e decisão sob votação se for necessário.

12. Você teria outro item para complementar este assunto?

Compromisso Legal e Financeiro

1. Contrato de adesão inerentes ao <Nome Do Projeto>, em normalidade com as regras deste contrato, firmando por um único PARCEIRO(a) será assumido em igualdade e condições pela Equipe de PARCEIROS(as).

2. Todos os contratos de serviços destinados ao <Nome Do Projeto>, em normalidade com as regras deste contrato, firmados e comprovados por um(a) ou mais PARCEIROS(as) será assumido em igualdade e condições Equipe de PARCEIROS(as).

3. Todas as conseqüências legais e financeiras oriundas do <Nome Do Projeto>, em normalidade com as regras deste contrato, que ocorrerem após a data de término do evento, será assumido em igualdade e condições Equipe de PARCEIROS(as),
4. Todos os gastos efetuados pertinentes ao <Nome Do Projeto>, em normalidade com as regras deste contrato, mediante controle compartilhado entre os PARCEIROS(as). Telefones, combustível, estacionamento, desde que cadastrados no controle, será assumido em igualdade e condições Equipe de PARCEIROS(as).

5. Todos os créditos do <Nome Do Projeto> em igualdade e condição – sobre a concepção, execução, administração, publicidade, reservas técnicas, qualquer forma de visibilidade ou negociação, será compartilhado em igualdade e condições Equipe de PARCEIROS(as).

6. Comprometimento formal entre os PARCEIROS(as) de acompanhamento e fornecimento das informações necessárias para a documentação e histórico a serem gerados sobre o <Nome Do Projeto> (contratos, recibos, termos entre outros documentos relacionados ao evento), notificação e publicação diária, cadastro no controle compartilhado e guarda do documento físico para posterior arquivamento.

7. Você teria outro item para complementar este assunto?

Compromisso Técnico
1. Comprometimento da Equipe de PARCEIROS(as), na equalização, revisão sistemática e no entendimento da complexidade técnica para a distribuição do trabalho referentes ao <Nome Do Projeto>;

2. Comprometimento técnico e compreensão na decisao das soluções referentes ao <Nome Do Projeto>. Ciência comprovada da Equipe de PARCEIROS(as), com antecedência e decisão das soluções sob votação se for necessário.

3. Comprometimento técnico e finalização comprovada de execução das tarefas atribuídas e referentes ao <Nome Do Projeto>.

4. Comprometimento técnico e executivo nas soluções necessárias para a execução dos imprevistos referentes ao <Nome Do Projeto>.

5. Comprometimento e ciencia técnica nas críticas com solução plausível e eficaz para a execução dos imprevistos referentes ao <Nome Do Projeto>.

6. Você teria outro item para complementar este assunto?

Da desistência:

1. A desistência de participação no <Nome Do Projeto> de um PARCEIRO(A) poderá acontecer, mediante justificativa aceita por toda a Equipe de PARCEIROS(as);

2. O ressarcimento dos gastos após a data da saída da parceira desistente, será tratado como rege o contrato de adesão do <Nome Do Projeto> – <descrever a regra o citar item explicativo>

3. Se aceito pela Equipe de PARCEIROS(as) e não afete a administração do <Nome Do Projeto>, a desistência de uma parceira poderá entrar em processo de substituição, seguindo os mesmos critérios vigentes e novo contrato de parceria será redigido. Neste caso, na administração da equipe, a responsabilidade das decisões, dos gastos e consequencias dos atos passados é de única responsabilidade da parceira desistente, não afetando os trabalhos e compromissos futuros;

4. De acordo com a agenda do <Nome Do Projeto> – não estando sujeitos a alterações, a promoção de imagem, do nome ou compromissos torna-se fator impeditivo para a saída ou troca da parceira;

5. Em caso de ausência impreterível de um dos PARCEIROS(as), a Equipe de PARCEIROS(as) poderá contratar o serviço para substituir o trabalho da PARCEIRO(A) ausente, sendo de responsabilidade financeira da ausente.

6. Em caso de ausência impreterível de um dos PARCEIROS(as), a Equipe de PARCEIROS(as) poderá recorrer ao respectivo <avalista> da parceira ausente para assumir compromissos financeiros firmados pela parceria do projeto <Nome Do Projeto>.

7. Você teria outro item para complementar este assunto?

Do não cumprimento das regras acima:

1. A cada infração ou negligência com qualquer uma das regras citadas no setor ético, será constatado e formalmente notificado pelo restante da Equipe de PARCEIROS(as) e demandará uma multa em prejuízo do participante negligente um percentual valor de proventos do <Nome Do Projeto> que crescerá em progressão geométrica a cada recorrência começando com um percentual de 5%.

2. No caso de uma infração ou negligência com qualquer uma das regras citadas no setor legal ou financeiro, será constatado e formalmente notificado pelo restante da Equipe de PARCEIROS(as) e demandará em prejuízo do participante negligente um percentual do valor total do dano causado e mais 30% do valor de proventos do <Nome Do Projeto>, preservando todas as obrigações, éticas, legais e financeiras. e

3. Caso haja recorrência de qualquer negligencia da mesma natureza, será constatado e formalmente notificado pelo restante da Equipe de PARCEIROS(as) e o PARCEIRO(A) negligente será invalidado de opinião ou ação em nome do referido projeto.

4. Você teria outro item para complementar este assunto?

Parágrafo Único
Todos os valores provenientes das multas em prejuízo do participante negligente será contabilizado para o PARCEIRO(A) negligente e abatidos nos custos do projeto.

Avalistas
Nome Parceiro A Sr(a). <Nome Avalista A> -
<formação> – portador(a) do CPF <__-__>,
Residente à <endereço>

Nome Parceiro B Sr(a). <Nome Avalista B> -
<formação> – portador(a) do CPF <__-__>,
Residente à <endereço>

Nome Parceiro … Sr(a). <Nome Avalista …> -
<formação> – portador(a) do CPF <__-__>,
Residente à <endereço>

Nome Parceiro N Sr(a). <Nome Avalista N> -
<formação> – portador(a) do CPF <__-__>,
Residente à <endereço>

Firma

Parceiro Parceiro
_________________________ _________________________
<Nome Parceiro A> <Nome Parceiro B>
CPF <_______-___>, CPF <_______-___>,

Avalista Avalista
_________________________ _________________________
<Nome do Avalista A> <Nome do Avalista A>
CPF <_______-___>, CPF <_______-___>,

Parceiro Parceiro
XX_________________________ _________________________
<Nome Parceiro …> <Nome Parceiro N>
CPF <_______-___>, CPF <_______-___>,

Avalista Avalista
_________________________ _________________________
<Nome do Avalista …> <Nome do v N>
CPF <_______-___>, CPF <_______-___>,

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Deficiente física – Paralisia infantil nos membros inferiores (Poliomielite)

Embora tenha sido esportista durante muitos anos, não sou nenhuma heroína e tenho as minhas dificuldades! Sempre me dei bem nos esportes, na medida do possível, no entanto, os anos passam e a minha autonomia tem diminuído sensivelmente! Confesso que me incomoda um bocado diminuir  meu rítmo!

Meu marido e eu adoramos viajar! Temos uma boa sintonia em nosso turismo! Com ele quase sempre ao meu lado, eu vou até onde eu consigo, quando eu meu limite chega,  eu me sento em algum lugar agradável e espero que ele continue a sua exploração.

Algumas vezes escolhemos coisas diferentes e vamos cada um para um lado encontrando um pouco mais tarde em local pré-combinado!

Mas é fato que eu amaria acompanhá-lo em algumas partes desta viagem.

É aí que entra o espírito deste texto!

Lugares acidentados, trilhas naturais com dificuldades geográficas nos fazem reavaliar alguns passeios.
As vezes ele vai e fico, outras vezes  ele me carrega!
Noutras eu tento acompanhar o guia, que por sua vez, nem mesmo percebe que, durante o seu calmo andar entretido nas suas explicações para o grupo, o passeio se torna uma verdadeira maratona para mim!  O que literalmente acaba com o meu humor! E a partir daí, pobre esposinho!

Eu adoraria poder acompanhar uma trilha de cachoeiras sem precisar ficar para trás ou morrer de dor na coluna mais tarde!
Poder visitar uma caverna com uma equipe preparada para atender pessoas com mais dificuldades e aproveitar mais, sem onerar o passeio daqueles que estão comigo!

Esta é a outra parte importante deste texto!

Não que  meu marido, familiares e amigos reclamem de me ajudar, muito pelo contrário!
Ou que eu esteja dispensando este carinho, jamais!

Digo isso apenas para balancear as coisas, para dar uma folga, para estarmos lado a lado nos curtindo, curtindo o passeio em sua plenitude, sem ser preciso que aqueles que sempre estão ao meu lado, se dividam entre minhas necessidades e o tempo da apreciação do passeio ou se privem de fazer outras coisas além do que eu posso fazer.

Numa estação de esqui, por exemplo, que tal  ter a possibilidade de eu poder ingressar em uma turma que utilizasse o trenó, enquanto meu marido  pudesse  curtir o esqui tradicional! Sairíamos os dois exaustos e felizes com o proveitoso passeio!

A idéia é esta, e é por isso que eu estou publicando estas fotos que tirei em uma das nossas viagens, como idéia e sugestão!

Empresários,  observem, isso pode vir a ser  um promissor negócio!

Achei a idéia espetacular!

Observem na imagem os controles, freio, cinto e os detalhes de segurança para todos.

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No Brasil, a condição natural, climática e econômica traça uma realidade conseqüente na  construção civil traz.

Felizardos por estarmos em meio a uma placa tectônica, o máximo que temos sofrido com acidentes naturais são reflexos brandos de acomodações geológicas do pacifico.

De clima ameno em quase todo o território, nossa situação dispensa sistemas vitais em outros paises de aquecimento e teria sido também energético se houvesse um planejamento mais adequando as nossas riquezas minerais que não são poucas.

Como característica irrefutável de um país emergente, nossa ocupação de solo é terrivelmente concentrada em poucas regiões, contraponto a imensa área territorial que possuímos, expondo poucos núcleos ocupados com altíssima densidade demográfica.

Não conhecendo a conseqüências e cuidados necessários daqueles que constroem sob condições drásticas naturais e climáticas, nossa cultura esbarra com uma dificuldade socioeconômica radical.

Nosso quadro hoje é: Pouco dinheiro e muita gente em poucas concentrações de alta densidade demográfica e infra-estrutura precária.

Por conseqüência dos fatos descritos, nós temos nos grandes centros uma tendência a verticalização, muitas moradias por metro quadrado, onde o espaço é concorrido por alto valor.

Prédios altos, apartamentos pequenos,  mesmo nos  subúrbios, onde encontramos muitas casas,  ainda constatamos esta situação de empreendimentos  em menor escala.

Em todas as classes sociais, é da nossa cultura a construção em alvenaria. Madeira tem manutenção mais cara, e está presente na região sul, onde o clima auxilia nesta manutenção. Em termos financeiros, todas são caras para o padrão de vida brasileiro e por isso, todas acabam restritas no quesito áreas úteis.

Em todas estas ponderações, uma característica é comum: Falta-se espaço e necessidade de economia no busca do conforto básico.

As cozinhas são minúsculas, um corredor com armário, geladeira e fogão de tamanho pré-determinados.

Banheiro com boxes que limitam até mesmo, instalações de segurança se houver a necessidade.

Quartos em cuja área não se comporta os módulos básicos de conforto e privacidade.

Áreas comuns restritas para uso em numero de usuários.

Bem, já vimos que a situação não é fácil, mas o lado bom de tudo isso é que, normalmente dificuldades ativam a criatividade, e isso nos remete ao desafio de planejar “Pequenos Espaços Inteligentes”.

Náutica e Camping

A busca deste tema me fez observar que existem espaços que exploram a concepção “Pequenos Espaços Inteligentes” ao extremo.

No mundo do camping e da náutica, encontramos a necessidade de soluções para as necessidades básicas de sobrevivência, com as condições naturais variáveis, conforto e com a praticidade, que é algo inebriante.

Barcos e casas sobre rodas, são ambientes que se mexem, sacodem e por isso, mesmo todos os instrumentos estando à mão, devem estar firmes e equilibrados e seguros.

Espaços extremamente reduzidos e muito bem planejados.

Náutica

Espaço na cozinha de uma embarcação.

Observar o fogão suspenso em eixos para manter o nivelamento em relação à gravidade.

Gavetas de Escada

Aproveitamento do espaço ao extremo.

Copos bem encaixados seguros e disponíveis

:

Boas camas em pequenos espaços turbulentos. Versáteis para os tripulantes.  Uma de Casal ou duas de solteiro.

De dia – um sofá na sala – À noite – uma cama confortável e segura.

Prateleiras para livros ou outros objetos:

Observe a diversidade de soluções  apresentadas

Camping

de 12 a 32 pés – equivalente  a  3,65m a 9,75m

Cama sobre a cabine

Em carrocerias

Varanda retrátil

Esguicho

Depósito

Sala copa cozinha

100% equipada

Quarto – cama queen e TV

Banheiro com clarabóia,  iluminacao e aeração natural.

Vaso sanitário, instalação hidráulica adequada!

Exaustão e clarabóia

Pia

Geladeira duplex – gerador

Abastecimento eletrico

Marcenaria

No nosso mundo real, casas convencionais, acompanhando as pequenas cozinhas, os armários não poderiam ser diferentes.

Hoje o planejamento para estas peças tem nos sugerido o multiuso.

No mesmo móvel onde guardamos livros como uma estante por exemplo, podemos acomodar espaços para TV, som, enfeites e por vezes, fazemos destes parte da estrutura de divisão de ambientes da casa substituindo paredes! Ou como em ambientes específicos, quando abrimos duas portas e desdobramos um closed ou um escritório com lugares planejados para cada coisa!

Moveis desmontáveis facilitam atividades em ambientes com pequenas áreas e com conforto.

Sofás cama, mesa-console  e muitos outros, veja anexo os catálogos especificadores da  IKEA  - loja suíça, presente no Canadá e Europa, similar a Ena ou Tok Stock.

Eletrodomésticos

Uma coisa puxa a outra, pequenas cozinhas com armários reduzidos buscam idéias inteligentes e multifuncionais.

Conclusão

Para se obter boas soluções para pequenos espaços, um designer deve observar locais onde estas regras foram premissas básicas, bons exemplos disto se pode buscar nos arranjos náuticos e camping, onde poucos metros quadrados devem acomodar uma casa inteira com todos os seus componentes de conforto e segurança.

A busca em soluções tecnológicas é outro ponto que não pode ser esquecido. Novidades são apresentadas todos os dias e agregam no resultado do trabalho do design.

A multifuncionalidade é uma tendência no mundo tecnológico. Impressoras digitalizadoras, lavadores e secadoras, fornos de microondas que gratinam, sistema de coleta solar para aquecimento, eletricidade etc.

Objetos desmontáveis, cadeiras que fecham  postos de trabalho que se adaptam aos  cantos e pequenas áreas.

A ordem é, observar, aprender, criar, evoluir   e aplicar.

Maria DI Moura

Bibliografia:

http://bemlegaus.blogspot.com

http://www.dutchmen-rv.com/photogallery.php

Marcenaria –

the new best of fine woodworking –
“As melhores novidades do fino trabalho em madeira”

Designing Furniture  - “Desenhando mobiliarios”

Dicas Náuticas –

The sailor’s sketchbook -  “O caderno de rascunho do velejador”
Bruce Bingham

76 do-it-yourself projects to improve your sailboat

“76 Projetos faça-você-mesmo para melhorar sua embarcação.”

Catálogos RV – Lojas de venda nos arredores de Edmonton – CA

Folhetos especificadores da loja IKEA – CA-Edmonton

Apêndice:

Arquitetura e projeto jardins ISBN 84-96096-64-5

Publicados na revista Mais Arquitetura

Grandes Idéias para aproveitar pequenos espaços

Conforto e originalidade foram obtidos com o desenho e execução de mobiliários sob medida. A arquiteta aplicou no próprio apartamento a receita que costuma utilizar nos projetos de seus clientes: criatividade, bom gosto e funcionalidade dos espaços.

Suíte X Escritório

Ao planejar a reforma do próprio apartamento, de 150m2, a arquiteta Suzy Melo pretendia ampliar os espaços internos, mas sem abrir mão das áreas previstas na planta original. A intenção era aumentar alguns cômodos e reduzir outros, porém sem perder de vista a funcionalidade. Depois de uma análise minuciosa, Suzy concluiu que o ideal em muitas situações seria trocar as paredes divisórias de alvenaria por marcenaria.

A parede que separava a suíte do casal do escritório foi derrubada, e substituída por um guarda-roupa multiuso. Na parte central do armário adaptou-se a TV, o DVD e o decodificador, deixando-se ainda alguns nichos para objetos. Na parte inferior do móvel que agora funciona também como parede divisória para o escritório, existe uma sapateira. Do outro lado, a mesma parte central é usada como prancheta pela arquiteta, com direito à abertura que possibilita ventilação e visão da suíte.

Closet O mesmo conceito foi aplicado no closet do casal. A parede que separava a sala de TV, assim como a parte que dividia o closet com o quarto de uma das filhas, teve de ser demolida. Mais uma vez marcenaria atuou como divisão estrutural, resultando em espaço para aumentar a profundidade da TV que fica na sala em frente.

Banheiro

Tanto os armários do closet, como os demais móveis foram executados pela ART MORE Movelaria & Design, com acabamento laqueado na cor branca e detalhes em imbuia. A empresa é especializada em projetos e execução de móveis personalizados para áreas residenciais e comerciais.

Para reformular um dos banheiros da outra suíte, a arquitetura aproveitou ma porção dos elementos existentes, como o piso e a cuba de mármore. Apesar do tamanho reduzido, 1,40m2, a idéia era deixar o ambiente com traços modernos e que seguissem o mesmo estilo e características do dormitório. Criatividade e bom gosto tornaram o espaço arrojado, mas sem despender de altos custos.
Devido ao novo posicionamento dos misturadores (agora no espelho e antes instalados no mármore), as perfurações teriam de ser escondidas.

Com essa finalidade, um tablado de madeira foi inserido no lugar do tradicional gabinete, servindo também como prateleira e apoio de cuba. Logo abaixo, dois carrinhos laqueados na cor branca completam a composição. Um é reservado para o estoque de roupas sujas; o outro, à esquerda, possui três gavetas de múltiplo uso.

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